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展架廠家面對(duì)壓力，要學(xué)會(huì)內(nèi)部挖潛，提高增益的機(jī)會(huì)，由于快速擴(kuò)張而成長(zhǎng)起來(lái)的展架廠家，在關(guān)注產(chǎn)能擴(kuò)充、經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量增加的過(guò)去，其實(shí)積累了太多的浪費(fèi)盲區(qū)。面對(duì)壓力，展架廠家需要冷靜下來(lái)，重新審視自己，做出調(diào)整。
展架廠家經(jīng)過(guò)高速發(fā)展、步入平穩(wěn)增長(zhǎng)期后，大的難題是全員奮斗意識(shí)的減少。展架管理部門(mén)沒(méi)有了拓荒期的危機(jī)感，管理流程繁雜，機(jī)構(gòu)復(fù)雜，內(nèi)耗嚴(yán)重，外部環(huán)境的惡劣可倒逼展架廠家進(jìn)行危機(jī)意識(shí)的建樹(shù)。文章來(lái)源展架http://m.guozifu.com/。
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